Advisering, ondersteuning en implementatie

Advisering, ondersteuning en implementatie zien wij als onlosmakelijk onderdeel van een adviestraject. We ondersteunen management en leidinggevenden o.a. bij veranderingen zoals cultuurverandering en competentieontwikkeling en bij (kwaliteits)-verbeteringstrajecten. Bovendien ondersteunen we organisaties bij de regie van ontwikkelings- en veranderingstrajecten in de eigen organisatie, tussen organisatie onderdelen en tussen verschillende organisaties.

We begeleiden organisaties bij het opzetten van kwaliteitssystemen (HKZ/ISO/INK/PREZO) en veiligheidssystemen al dan niet in het kader van certificering. Walvis ConsultingGroep heeft inmiddels een groot aantal organisaties met succes begeleid naar ISO en HKZ certificering. We zorgen voor eenvoudige systemen die de professionaliteit van medewerkers stimuleren en niet frustreren!

In onze trajecten staan drie begrippen centraal:

• Vakmanschap
• Verbinding
• Vertrouwen
  

Wij helpen u bij:

EEN SLIM EN SLANK MANAGEMENTSYSTEEM:

• Het kiezen tussen ISO of toch weer HKZ?
• Kwaliteit, veiligheid en certificatietrajecten
• Uitvoeren van prospectieve en retrospectieve risicoanalyses (PRISMA, BOWTIE, SAFER, Walvismethodiek)
• Kwaliteitsmanagement ad interim

BETROKKEN EN GEMOTIVEERDE MEDEWERKERS:

• Competentieontwikkeling
• Feedback: de basis voor ontwikkelen en presteren (de Competence Tool maakt het u gemakkelijk)
• Management Development
• Intern ondernemerschap en resultaatgericht werken
• Het stimuleren van een op ontwikkeling en resultaat gerichte aanspreekcultuur